Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Ответы на этот и другие вопросы – на мастер-классе для руководителей и владельцев компаний.
Скорее всего, многим знакомы такие ситуации:
… если сотрудник отдела закупок лично не отнесёт счет в бухгалтерию и не будет напоминать о нём каждый час — оплата может и не пройти
… если менеджер по продажам не пойдёт в отдел логистики и не будет тормошить логистов, есть риск, что срочный заказ клиенту так и не будет отправлен вовремя.
И дело тут не в какой-то несознательности отдельных сотрудников.
Просто так уж получается, что в большинстве бизнес-процессов, как правило, участвуют сотрудники разных подразделений.
И для каждого из них в любой момент времени собственные задачи оказываются более приоритетными, чем те, результаты которых нужны в большей степени сотрудникам других отделов. Поэтому такие задачи отодвигаются на второй план.
В итоге получается, что отдел продаж «не дружит» с производством (если нет производства, — с отделом закупок), производство хронически «не дружит» с отделом маркетинга. Отдел маркетинга активно «не дружит» с бухгалтерией и с теми же продажниками.
Есть ли здесь какое-то решение?
Да, есть.
Об этом как раз и пойдёт речь на мастер-классе:
Мастер-класс будет полезен:
Ведущий мастер-класса:
Алекс Сухов – предприниматель, в бизнесе с 1993 года. Владелец нескольких бизнесов, работающих в совершенно разных направлениях (оптовый бизнес, недвижимость, программные продукты, рекламное агентство, языковая школа и др.)
Мастер-класс отменяется.